7软件尽职调查考虑因素

由Roger Planes,CEO Silicon Rhino

投资技术初创公司可能是令人生畏的,特别是如果你没有技术背景。投资新的想法,市场机会和团队可能是令人兴奋的,并且应该在考虑投资时仍然是最重要的决定因素。以下是从软件尽职调查视角关注的几点。

文件

文档几乎不在许多早期公司的优先级列表之上。虽然技术团队可能会通过记忆来了解项目的所有INS和外面,但如果需要,它将更难船上或者在技术中接管技术。  系统中的项目和怪癖应记录好。

至少,任何启动都应该有一组文档,以便如果关键人员丧失能力,允许其他人拿起该项目。

路线图

由于客户反馈或管道中的潜在交易,早期舞台的初创公司通常陷入优先级的功能。询问12个月的路线图,了解产品如何发展到前。  

在适当的路线图将作为一般方向,但了解技术初创公司在敏捷环境中运行,因此特征优先级可能会改变为最佳实现市场合适。

资源

科技创业惯例需要有一个技术团队受到挑战。那么长’访问可靠的资源来构建产品,产品可以轻松上市,是否团队是内部的。重要的是,公司能够解释资源的关系和访问以及如何优先考虑这些资源。


利用第三方系统

早期的初创公司应该专注于建立并首先迭代其产品的核心。当资源没有广泛使用时,团队需要优先考虑由公司本身与第三方工具集成到系统中的哪些内容。像条纹或Braintree这样的付款处理器是购买付款但不属于核心产品的一部分的产品的最佳示例。确保该团队在产品USP中重点关注并集成其他工具以帮助加快开发。

客户数据

使用第三方软件的另一个优点是委派法规要求和存储敏感客户数据,如信用卡和付款。虽然您不应该指望开发人员是数据安全的专家,但该团队应了解目前的法律,他们的义务,并计划提高产品路线图的安全性,如果它不如它可能是强大的。

建筑学

有无限的方法来建立技术产品,所有这些产品都有他们的优缺点,具体取决于预算,资源可用和产品可用性。 

寻找最重要的缺陷是单一失败的机会。其中一个示例将使您的整个测试堆栈加上单个服务器或虚拟机中的存储。如果发生故障或不可用(它发生),这将意味着公司及其客户在事件持续时不会访问任何数据。在不同服务或微服务之间分配技术堆栈将减少灾难的风险。

灾难恢复

技术有时可以是不可预测的,因此每种技术团队都应该至少有一个灾难恢复计划,以防托管平台或一些外部服务存在问题。询问备份位置和周期性,在失败的情况下重新启动技术堆栈需要多长时间会让您了解团队正在考虑灾难恢复的程度。

这绝不是令人遗憾的清单,但应该突出你应该为您的投资组合的潜在补充有高级别的视图,并且潜在地审查现有投资的这些点)。所有这些领域都可以在公司的早期阶段相对容易地克服。如果这些问题突然出现意外,请与可信赖的顾问交谈。 

下一步

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