初创公司& Covid-19

本星期 we spoke to Harun,  联合创始人& COO of glorifyapp.com.关于Covid-19对Gloodify的影响。  Glorify是一个专门为电子商务企业家创建的SaaS设计工具。它消除了对专业设计人员的需求,使任何人都可以轻松设计在几下面的电子商务业务的产品图像和营销内容。

我们采访了HARUN:

Coronavirus如何影响您的业务?

尽管冠状病毒爆发,但荣耀表现得非常好。我们最大的资产是,我们公司拥有一个坚实的跑道,因此,我们所有的主要球员都完整地保持完整,并且一直努力地努力发展业务。 

2020年2月–到2020年3月,我们有一个渴望 我们的用户订阅号码增长了358%。这显然反映了企业的事实 需要 令人乐求的萨斯产品,如荣耀,以推动他们自己的企业,大多数人在大多数人都在急剧上丢失。 

此外,随着绝大多数国家的锁值,在线购物的需求已经大幅增加。这已经为更多电子商务企业创造了大规模要求,以满足这种需求。 Glorify提供这些业务是一个实惠的平台,可以创建所有设计和营销材料,他们需要让他们的企业浮现在淡野中。 

你必须抓住你的业务,如果是吗?

我们没有’t had to pivot the business, however, we have offered a 60% discount on our annual plans to ensure that we are affordable and considerate towards businesses that we know are struggling during this period. 

你在这个时候一直在订婚筹款吗?

我们在伦敦爆发开始前两周开始筹款。我们仍然达到投资者,以确保第一轮投资。如果我们必须,我们将在100岁的投资者面前荣耀,最终发现优秀的投资者与之合作。 

这是如何影响的,你在调整你的计划吗?

我们明白,大多数投资者在本前瞬间的决定中会更加谨慎。但是,我们觉得它’重要的是让投资者知道我们是一个繁荣和不断增长的业务,我们拥有一支胜利的团队和优越的产品,尽管目前困难。

我们也觉得它’对于与投资者的第一个联系点,无论时间和环境如何,对于投资者来说,因为它将在投资回合将关闭之前进行一些联系。 

投资者你有什么信息?

我们对投资者的信息是Glorify是一个高度可投资的组织,特别是由于电子商务企业的大规模飙升。随着Covid-19大流行,越来越多的人正在转向网上购物,这会产生更多电子商务企业。并且对于一家电子商务商店做得好,他们需要高度表演广告,一个值得信赖的品牌,一个网站/在线商店,具有代表其产品的图像,可以真实地和吸引。这些企业最有可能承担专业图形设计师的高薪服务,因此Glorify是他们设计和营销需求的答案。  

我们也相信,一旦大流行停止,网上购物将仍然像现在一样受欢迎,纯粹是因为只需点击你想要的东西并将它交付给您的门口。 

你是如何应对锁定的?你的策略是什么?

我的团队和我正在锁定很好。我们都在面对阳性和决心的任何问题,并使一些糟糕的情况。 

Glorify的联合创始人每周都有两个强制性会议(除了几周的其他几个电话)。这些计划于周一和周四。周一的会议主要包括团队成员的期望以及每个部门的目标和可交付成果预计会履行。 

周二,我们与每个部门的负责人进行团队会议,并讨论他们完成前一周的工作,然后概述即将到来的一周的目标。

然后,该部门的负责人又与其相关的子团队会面,以确保有100%的对准和协调。 

我们在整个星期内使用Slack进行通信,每个人都在响应,交际和比赛之上。事实上,我们大多数人甚至在周末工作!

您的业​​务在您的社区或更广泛的危机中是否有任何东西?

是的。自2019年9月推出以来,我们参与了慈善创业。我们向各种组织提供了捐款,如生命,拯救孩子,小心,牛津国际等等。我们还提供免费的Glorify账户到注册慈善机构,如儿童援助冈比亚和Namaste福利信托。 

我们现在正在将我们的重点转移到Covid-19相关慈善机构,并已向我们的Glorify社区联系,建议我们可以捐赠的慈善机构。更多在这里。

您如何看待大臣引入的措施?

看到大臣宣布帮助和支持小事确实放心 所有行业的大型企业。他承诺提供最初的330英镑 亿亿辆保证 - 相当于英国GDP的15%。 

我认为真正的挑战将是确保那些需要它最受欢迎的人 很容易和快速地进行资金。否则,许多企业主将最终失败 他们努力工作的一切。 

你认为政府还应该做什么?

我相信政府需要关注划线空间 大公司。大公司目前无疑需要帮助。例如,航空公司严重伤害和 看着 救助。酒店,邮轮,国家食品服务链,制造商以及更多可能在一行中发现自己。应提供帮助,并可能会提供帮助。

初创公司可能是小公司,但他们可以在经济增长中发挥重要作用。他们创造了更多的工作,这意味着更多就业,更多的就业意味着改善经济。不仅如此,初创公司也可以通过刺激创新和注射竞争来促进经济活力。

这次你会给其他初创公司提供什么建议?

凑合!我们了解到,并非所有的企业都可以在这样的时间茁壮成长,但它是一个至关重要的是,启动提出了应对策略。请记住,Covid-19将通过。当它做的时候,重要的是,你在比赛之前出现这种流行病,而且不会埋在它之下。

如果您拥有资源,请尝试投资您所肯定的必要和快速移动产品。如果您不是,我们会建议您提出应对策略,如使用相关的电子书铅磁铁,提供在锁定期间有用的赠品,在当前热门话题中创建内容策略,因为Glorify已完成 这里 .

无论您选择做什么,Glorify都在这里帮助您出去。我们在纯粹的60%折扣时提供年度计划,因为我们了解在这次不幸的时间内的低燃料上运行。

有关处理冠状病毒的影响,请访问我们的更多提示 启动生存指南.

初创公司& Covid-19

这我们与陈列友的陈列友,绩效运动平台的音乐许可。 点击 ,了解Covid-19如何影响她的业务。

我们对幼犬的采访:

Coronavirus如何影响您的业务?

它肯定影响了我们的市场(我们许可音乐对绩效运动),并减慢了一些事情,但它还没有对我们的业务造成急剧影响。我们仍然是早期阶段和技术上的预约,并计划在夏季推出。它可能会略微延迟我们的发射,但我们在收入产生时,我们不会显得大大影响。体育赛事将再次发生,这只是一个问题,何时需要尽可能做好准备。

你有没有枢纽你的生意,如果是这样的话?

在某种程度上,是的。我们是一家音乐技术公司许可音乐,以表现运动队。我们去年曾在测试中,并计划今年夏天开展发布。然而,所有活动都已被取消,而这似乎是世界上像我们这样的业务的世界末日,我们实际认为它是一个机会。

我们一直在忙于对我们的技术侧重于我们的技术,并继续使用音乐行业标签和出版商签署更多交易,因此我们准备发布时,我们拥有最好的技术和最佳音乐。现在,体育队关闭培训,体育联合会和教练有时间参与谈话,浏览咔扣,并考虑下赛季的音乐。我们可以专注于围绕音乐许可和闭幕协议的建立教育,而不是参加活动和会见人员,这将在国际和国家体育联合会上划分,这将有助于我们在事件再次启动时获得收入。

你在这个时候一直在订婚筹款吗?

当Covid19击中时,我们刚刚开始了一个新的筹款法,并以回应和兴趣缓慢下降。许多人正在照顾现有的投资组合公司,对投资新公司的投资不太感兴趣,特别是如果他们在受对负面影响的市场中。 

这是如何影响的,你在调整你的计划吗?

现在有很多不确定性,所以我们一直在思考我们的提高和我们可以在没有额外资金的情况下继续持续的方式,我们现在可以接触较少的资金,一旦这一切都在控制。

对我们的另一个考虑因素是我们是全球公司。我们与世界各地的全国联合会合作,他们每个人都将在不同时间进入和锁定。我们及时了解所有最新消息,并保持与这些联盟的对话,所以我们处于最佳位置。

投资者你有什么信息?

现在探索和开始对话的时间。大多数人有更多的时间。我们中的一些人仍然很忙,但如果我们现在开始对话,您可以了解创始人如何运作和对一些最困难的挑战作出反应。这可能是对创始人的能力的最佳测试,并且应该意味着投资者对他们的投资和对企业计划的了解更加舒适。 

随着事情的进步,我们将开放初始对话并保持潜在的缔约方最新。

你是如何应对锁定的?你的策略是什么?

我们都远程工作,所以我们一直习惯于锁定一段时间!它根本没有影响我们。每隔几周不在飞机上,它实际上真的很好,并且花一些需要的时间专注于我们一直想要的新想法和项目。我们是一支小型团队,但这基本上增加了我们的资源!我们可以得到更多完成,我们在沟通方面变得更好,并与挑战的解决方案充满了创造性。

您的业​​务在您的社区或更广泛的危机中是否有任何东西?

我们一直在考虑有些潜在的帮助,但鉴于我们仍然是预推出,我们仍在构建我们的一些社区。我们一直在推出音乐的主题积极播放列表,以帮助支持人们,但真的专注于建设所有涵盖音乐许可的教育材料,因此教练有更多的资源和对其的理解。

这次你会给其他初创公司提供什么建议?

这些都是我们所有人的挑战时间。有些人会成功,但其他人不会因为我们无法控制的东西而且我们不能太难。

您必须专注于您在业务中可以控制的小事–缩放支出如果您需要,请询问自己难题,有一个计划A,B C,D等!准备好适应您的方式,并尝试并保持积极,但接受您将有糟糕的日子,并知道他们将通过什么。 

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#sixtysecondstartup.

本星期 we spoke to Sara, Co-founder of 在良好的权威上 –高级户外生活方式品牌,其心脏可持续发展。在Covid-19击中之前的筹款中间,萨拉对我们谈到了他们如何改变他们的商业计划以及为什么购物可持续地比以往更重要。

共同创始人萨拉& Hannah

我们对Sara的采访:

贵公司做了什么?

良好的权威是一种融合的优质户外生活方式品牌 使用回收利用防水技术的现代风格 织物和无毒防水技术。我们以真正有意识的方式弥合时尚和功能之间的差距。

你为什么要设置这家公司?

我们感到沮丧,在风格之间的折衷和实际上是女性’s rainwear. 

你是如何获得第一个客户的?  

像许多初创公司一样,我们的第一个客户是一个经历同样挑战的朋友,一直在寻找多年来的时尚防水。

我们知道我们什么时候有什么东西? 

当我们开始与我们的朋友和更广泛的圈子说话时。我们意识到它不仅仅是我们分享了这一挫折感,并与我们的相关行业背景发生了 对我们来说,这是一个我们实际解决的问题。

我们的商业模式: 

我们主要是 批发合作伙伴关系的D2C时尚品牌。

我们最有效的营销渠道已成为:  

直接向我们的观众发表讲话,无论是如何通过我们的社交媒体渠道,在弹出事件或具有共同视野,风格和价值观的精心策划的影响​​力。

我制造的最大错误是: 

在整个过程中,在整个过程中,我们的名字可能会有点不足,并在整个过程中重新品牌并改变我们的名字! 

我们认为这一部门的增长是: 

我们正处于新兴全球运动的最前沿 消费者要求可持续的产品和 conscious lifestyles. It’s not a fad, it’在这里留下来,因为我们必须在我们的生活方式中做出根本性的变化,如果我们将为我们的星球和下一代人确保未来。

新冠肺炎 对您的筹款计划有任何影响吗?如果是这样,你是如何调整的? 

当Covid-19击中英国时,我们正在筹款。显而易见的是,投资者不太可能对新的商业初创企业造成风险,因为他们可能需要介入和经济上已经在他们的投资组合中提供资金。所以考虑到这一点,我们决定将筹款筹集努力。

我们现在借此机会磨练我们的命题,甚至进一步磨练我们的主张,并重新制定我们的业务计划,以便我们可以在2021年夏季重新启动英国音乐节季节。我们相信(希望),到那时经济应该已经解决,人们将非常热衷于外出和派对来雨或闪耀!

你是如何应对锁定的?你的策略是什么?

现在,我们专注于携手与我们的观众一起参与,并使用我们的平台继续提高可持续购物的重要性的认识。现在比以往任何时候都更加了解有意识生活的重要性。从我们吃的方式,我们如何旅行以及我们消耗多少衣服。感觉就像继续传播这条信息的完美机会,以便我们出来的时候,我们弘扬这些新的学习行为并更负责任地消费。

我们还与我们的家人和朋友定期联系,包括我们沿着我们的初创旅程所遇到的朋友。这不是一个简单的时间,但知道我们都在一起,我们都可以通过留在家里来支持主要工人,这都是为了让我们继续前进。我们非常感谢现代技术,使我们能够与视频通话和虚拟家庭派对获得创意!

您的业​​务在您的社区或更广泛的危机中是否有任何东西?

我们正在使用我们的社交平台来分享积极和激励新闻,以帮助传播社区的感觉。对于我们进行的每一个销售,我们向我们提名的慈善机构捐赠了5英镑:RCN基金会。这是为了支持那些通过这一艰难时间支持我们国家的前线勇敢地勇敢地勇敢地工作的护士。

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初创公司& Covid-19

本星期 we spoke to Rob Pringle the Co-Founder of kinsume. 关于如何适应Covid-19的影响。

kinsume. 提供无限制的可扩展性,通过使他们从推荐他们最喜欢的产品到他们的追随者和朋友赚钱来提供对影响者的工作。在电子商务和在线购物中经营,他们必须改变他们的方法来抵消他们所经历的堕落。

我们对抢劫采访:

Coronavirus如何影响您的业务?

我们在电子商务和在线购物中运营,我们’通过我们的平台看到了一个显着的落入使用和销售。这加剧了我们主要处理的产品的性质:时尚,美容产品,妆容–大多数非必要项目从影响者和内容创作者的建议购买后购买。

你必须抓住你的业务,如果是的话,怎么样?

我们没有’不得不做一个完整的枢轴,但我们’在目前的全球市场气氛中,我们已经致力于推向行业和产品的跨越行业和产品,例如运动器材和健康补品等更强大(甚至表现不佳)。

We’现在需要这次从销售结束时恢复一步并实施我们平台的完整UX / UI大修,准备好市场更加丰硕。

你在这个时候一直在订婚筹款吗?

在大流行和国际锁上之前,我们已经关闭了一轮资金,但我们’从我们的投资者获得额外的紧急资本,以防我们需要它来扩展我们的跑道如果情况仍然存在。

这是如何影响的,你在调整你的计划吗?

我们必须在确保备份资金和更改预算以适应目前情况的情况下进行轻微调整。

投资者你有什么信息?

稳坐。作为世界恐慌,您应该保持冷静和信任您的投资–这是一场毕竟是一场漫长的比赛。提供支持并证明您对创始人的信心’VE支持将是一个特殊的动力和支付股息。

你是如何应对锁定的?你的策略是什么?

我们的团队,散发出英国,无论如何,大多是在家工作,所以这对我们来说这不是我们的曲线球。乐观和积极的前景是关键–这可能是一个终身机会自我改善的机会。在室内被摧毁,每天的大部分都让我追求我’d从未给予瑜伽等机会。一世’ve也将每周阅读到每周2本书,并与朋友和家人保持经常联系,我可能没有完成。

您的业​​务在您的社区或更广泛的危机中是否有任何东西?

目前,我们的CSR计划正在撒哈拉以南非洲国家种植树木,以帮助环境和社区。我们’现在探索暂时暂停该计划的选项并重定向贡献,以帮助为NHS工人生产PPE。

您如何看待大臣引入的措施?

一开始很好,但肯定需要一些微调和改进,我’已经注意到已经实施了一些调整。

你认为政府还应该做什么?

这取决于情况的时间表和保证的措施。我希望有软贷款形式的更多资金,以及宽松/扩展中小企业的现有贷款偿还。

这次你会给其他初创公司提供什么建议?

抓住这次是一个机会。有人指出,2009年,在全球经济危机之后的一年,是发布1亿美元独角兽的最佳年份。现在是时候扔掉你的创业公司(你’没有完全出去吃饭或随时社交!),因为其他人懈怠和放慢速度,你应该有机会飙升。当经济起飞时,您的筹备工作已经完成,市场合适被证明和您’LL比否则快速飞。

有关处理冠状病毒的影响,请访问我们的更多提示 启动生存指南.

#sixtysecondstartup.

我们的最新#sixtysecondstartart与demos联合创始人 布莱恩 ,启动新的社交媒体服务。我们与他谈到了他们为什么他们建立了公司,他们如何开始发展它以及Covid-19一直在业务的效果。

联合创始人露底和演示

我们对演示的采访:

贵公司做了什么?

我们是一个社交媒体服务公司,帮助初创公司在社交媒体渠道上更加活跃,具有低成本和灵活的解决方案。

你为什么要设置这家公司?

我们对没有迎合初创公司的社交媒体机构的类型感到沮丧。解决方案昂贵,而不是自适应启动中的恒定变化。我们知道它是建立一个创业公司,我们希望以任何可能的方式来追究初创公司,让他们更大的成功机会。

你是如何获得第一个客户的? 

虽然在一个尝试建造另一个创业的活动中,我们的第一个客户问我们实际上是我们的社交媒体。当我们告诉他们时,我们自己做了一切,他们要求我们的帮助,因为他们喜欢我们的内容。这是催化剂,以便像它们一样开始一个目标初创公司。

我们知道我们在某些东西上?

如果可以使用这样的服务,我们开始询问启动。当他们说是的时候,然后在可用的时候注册,其中三个只有两周我们知道我们是在某事上。

我们的商业模式: 

我们每月初创公司为150英镑,我们定期发布社交媒体平台,与他们的追随者一起参与并每月生产1 x博客。

我们认为这一部门的增长是:

近一半的星球使用社交媒体。许多人经常向社交媒体寻找验证业务或支持他们,如果他们是客户。为了使其发生初创公司,内容必须有趣和参与粉丝。有这么多的初创公司,谁只是没有时间参与参与度,因为他们正在忙于建立他们的创业。

Coronavirus如何影响您的业务?

由于我们的业务都是关于其他初创公司,我们在此期间的业务活动几乎得到了多大的管辖。我们的一些客户,特别是那些基于国家或地区的客户,在此期间遭受了更糟,在此期间,我们一直在努力减慢他们的努力,因此我们一直确保他们的社交媒体反映出,尽管其他一切,但仍然保持管理除了危机的情况下,我们是否与世卫组织蓬勃发展,他们的初创公司正在继续追求牵引和成长。我们为客户所做的一切都灵活,所以我们在这段时间内,我们已经更改了我们的业务 - 为需要它的初创公司提供支持和指导,并对我们所面临的要求作出反应。

你是如何应对锁定的?你的策略是什么?

我们实际上非常感谢我们在这段时间内能够进行交易,因为我们意识到并非每件事都如此幸运。无论如何,我们的团队远程工作,所以社会疏散在这方面没有影响我们(加上我们已经坚定了ZOOM和其他工作的朋友!),加上不同阶段的不同阶段的初创公司意味着我们'已经习惯了适应不同的情况。我们团队的锁定涉及各种策略,具体取决于我们的工作和活动的客户。

因此,这是否为社交媒体创造了新内容,拍摄了新视频,为社区提供建议和支持,写入当前趋势主题的博客文章,策略“正常生活”恢复或其他任何其他需要的东西 - 我们没有停下来! Lockdown具有其相当多的挑战,因为我们的联合创始人都是父母,但我们已经能够相互支持和我们的团队,并充分利用手中的大部分情况。

您的业​​务在您的社区或更广泛的危机中是否有任何东西?

我们的大部分时间通常都花在与其他创始人聊天,并且在此期间没有改变。我们仍然与初创公司谈论,与他们的旅程有关 - 他们的担忧,他们的挑战,他们的胜利等,但我们现在享受,特别是更像,能够提供他们的建议,提示或找到连接的方法与我们网络中的人员。有些人只需要一个亮的董事会,创始人没有什么不同 - 通过与“获得它”的人的局势说话可以常常产生新的想法或帮助解决问题。 

我们的常规功能,#startupshoutout和#just50,为我们创造机会给我们冠军初创公司,并在我们的社交媒体页面上提供一些免费促销 - 以及在此期间,我们已经尝试了斜坡。有些企业很难吸引那些客户的人,所以我们可以做任何事情,给他们一个声音,我们很高兴这样做。我们发布的最新功能是节省我们的初创公司申请的链接,这挑战了英国政府支持和节省崩溃的初创公司。让初创企业作为社区思考并互相帮助 - 这是您唯一能够成长和经济蓬勃发展的兴趣。

有关处理冠状病毒的影响,请访问我们的更多提示 启动生存指南.

初创公司& Covid-19

在这个博客系列中,我们正在与初创公司的创始人讲述,了解Coronavirus如何实现他们的业务,以及他们如何改编,以及他们必须帮助他人应对这些挑战的任何提示。如果您正在努力适应或寻找一些建议,请务必阅读我们的访谈。

我们的第一次采访是爱德华普通 ,创始人兼首席执行官 littlyata. ,这是一个Ecommerce Analytics应用程序和谷歌分析顾问,用于购物和购物Plus。

Coronavirus如何影响您的业务?

幸运的是,对我们来说,影响主要是积极的。我们在正常时期作为全球分散的团队工作,因此运营尚未扰乱。由于较小的客户迅速削减成本,我们在流失中看到了一个轻微的上升,但我们为较大客户提供的销售周期已经加速:从家中工作的人有更多的时间来销售电话!

你有没有枢纽你的生意,如果是这样的话?

核心需要–帮助电子商务公司了解客户生命周期的完整视图–每次零售商都将重点交换到在线销售,比以往更加迫切。所以没有必要枢转,但我们在今年晚些时候推动了Breakeven时,我们已经缩放了招聘计划。

你在这个时候一直在订婚筹款吗?

是的–我们的筹款战略一直在努力提高,因为我们的经常性收入和估值增加,并且随着印度之明,始终面临着投资者情绪的大变化。我们本周关闭了最新一轮。

这是如何影响的,你在调整你的计划吗?

不幸的是,我们看到许多新投资者在3月撤出了这一过程。给出的原因是希望从他们的投资组合那里保持资金的资金,这是一个不愿意以大折扣出售公共股票的贡献,以资助我们的公司,并在经济衰退中的初创生存的一般不确定性。我们非常感谢我们的一些当前的天使,他们实际上提供加倍,而不是最初计划的。

所以我们已经关闭了比我们计划的较少的数量,但我们可以调整我们的烧伤率来弥补这一点–并在2020年晚些时候进行筹款。

投资者你有什么信息?

现在是掀起初创公司的时间!巨大的全球中断将导致加速长期趋势,如转向在线销售和营销,以及知识密集型流程的自动化。具有快速盈利途径和强大的商业模式的初创公司将比以前的速度增长。

你是如何应对锁定的?你的策略是什么?

大多数团队正常工作,所以没有重大中断。我们已经更频繁地打开了视频的内部电话–很高兴看到另一个人有时候– 在我们的#Random Slack频道上有一些有趣的模因。我也鼓励团队出境,并在他们可以的地方锻炼身体。整天坐在笔记本电脑前对任何人都不好,我们都需要保持健康和健康的身体。

您的业​​务在您的社区或更广泛的危机中是否有任何东西?

我们一直参与跨机构倡议//offline2on.com/帮助零售商需要快速切换到在线交易以获得生存。我真正认为当地的小企业是我们自由民主的基础,他们都需要一种方法来保持交易,并在锁定期间保持漂浮。我们一直在提供有关危机交易的策略的免费建议,并扩展Littledata软件的免费试验,以协助衡量其网站性能。

您如何看待大臣引入的措施?

为托收员工支付的工作保护计划以及与小型企业的自雇人士的平等为最有用的措施。我确实担心从HMRC偿还钱的官僚机构–以及是否可以在一个月内推出用于HMRC以付款付款的新IT系统–但这是一个大胆而包容的倡议。

不幸的是,政府支持贷款到中小企业的报价不太有用。这通过高街银行贷款人来介绍,他仍然适用深深的风险厌恶贷款标准–并要求董事的个人担保,即使政府承保了80%的风险。上次我试图点击银行资金贷款评估员甚至没有了解SaaS业务的经济学,所以我不会浪费时间申请。

你认为政府还应该做什么?

我是一个自由女神经,我相信人们的自由,社交和商店应该只在极端情况下受到限制。我看到英国政府别无选择,只能限制运动,但在这个锁定之前再次延长,我希望看到一个关于权衡大规模成本的公开辩论,以对国家健康和财富限制在少许人民援助的援助从这个病毒住院。

这次你会给其他初创公司提供什么建议?

必要时坚持并适应。初创公司茁壮成长,茁壮成长,像这样带来的经济冲击带来了巨大的中断,更小的,灵活的公司可以利用。资金在短期内将困难,因此可以在资助您的增长的方式获得创造性:从客户的预付款,来自朋友和家庭的贷款或削减成本。

对于软件公司来说,许多行业的主要问题是对人才的战争(以及开发商的巨大薪资通货膨胀)和客户收购成本上升。只要你仍然可以利用,招聘和营销应该更容易地变得更容易。

有关处理冠状病毒的影响,请访问我们的更多提示启动生存指南.

#sixtysecondstartup.

本星期’s #sixtysecondstarture伴随着联合创始人的Giuliano。他开始搬到伦敦并意识到在理发店预约的人们在伦敦和意识到这一点,他开始与他的联合创始人萨布里娜露华。在市场上发现差距,他开始焕然一新,让人们预定一个理发师到他们的家或办公室。自从2年前开始以来,Getoomed现在已经在伦敦推出了。

Giuliano和Sabrina,联合创始人

我们对Giuliano的采访:

贵公司做了什么?

我们与客户连接移动耳玻璃。客户可以预订耳垢来到他们的家,办公室,酒店或他们可能的地方。我们还为婚礼和活动提供男性美容服务。 

你为什么要设置这家公司?

当我到达伦敦时,我试过了不同的理发店和沙龙,并注意到了一些问题。大多数商店只在上午10点到下午10点之间开放,使客户难以找到时间。如果他们在周末去,通常有很长的等待时间。我也发现很难知道理发师是否会成为任何好的,能够做我的发型。我的联合创始人Sabrina提到有妇女的应用程序,以书籍预约,但我们意识到男性市场存在差距。我们建造了一个原型,聘请了一些理发师,并非常快速地找到了客户。

我们知道我们在某些事情上:

我们开始后几个月后,我们通过着名的Fintech启动方式接洽,为其活动提供男性美容服务。尽管我们没有营销预算,但没有发送一封电子邮件或做任何冷呼叫。它表明我们在公司层面上有需求。

我们的商业模式:

我们的商业模式是基于佣金。它有助于我们继续努力与客户联系耳玻片:他们制造的钱越多,我们所做的额外资金就越多。

我最大的错误’ve made is:

建立一个策略以增加收入的所有费用。对于每月燃烧大量资金的人来说,这可能是有吸引力的,但它在长期内并不可持续。我们相信改善业务的精益途径:我们现在每月有利可图,我们每月都在增长。

我们认为那里’在这个部门的增长,因为:

一个词:便利。我们有很多联系我们的客户,因为他们找不到时间去沙龙的时间,否则他们对他们有关心或生病时的不方便。与过去十年的食品送货服务繁荣有同样的方式,客户正在寻求按需求,高品质的男性美容和美容服务,从自己的家中舒适。

我们与AIN合作,因为:

我们一直在运行我们的平台2年,我们正在伦敦经营。所以我们相信这是对英国更多的更多城市扩大和扩展的正确时机。我们正在寻求与分享我们的愿景和AIN的前瞻性投资者的合作伙伴是与这些合作伙伴联系的最佳工具之一。

今天开始开始 查看球场 来自世界各地的企业家。

#sixtysecondstartup.

本周’s #sixtysecondstartup,我们谈到了罗斯是创始人 斯托 ,前线工人的技能护照。将开始招标为员工制作前线工作更安全,并使公司更容易雇用,保留和培训其劳动力。

我们的面试意志:

贵公司做了什么?

斯托 允许前线工人在他们完成工作时生成工作场所凭据,建立验证的,便携的技能历史 每周结束时的小时。

你为什么要设置这家公司?

我们开始将前线更加努力。对于工人来说,这意味着提高他们的长期经济安全。对于业务来说,确定性来通过拥有忠诚,可靠的劳动力和鼓励员工学习新技能的能力。

你的商业模式是什么?

我们按用户账单业务。该月充电是抵消劳动力流失成本的一种方式。

我们认为这一部门的增长是: 

前线工人仍然脱机。通过在线推动它们,供应的可见性提供了重大阶跃前进。 我们还考虑到这项劳动力,包含大量未开发的业务和创造性潜力–我们的目标是赋予。

你是如何获得第一个客户的?

通过构建一个删除培训管理开销的功能 provider.

我们知道我们在某些东西上?

当员工表明他们将通过拥有可信赖的方式产生和保留其工作声誉的记录来激励。

我们最有效的营销渠道已成为: 

去我们可以直接与决策者谈话的​​活动。

我制造的最大错误是: 

花时间营销到斯托托可以的城市’T具有可重复的物理存在。

我们在招聘时寻找什么: 

A 在立即行动方面的实验和倾向于比长期计划更愿意。

我们与AIN合作,因为:

Angel Investment Network提供了一种明确的方式来向投资者列表发出公司类型,确保天使可以搜索他们可以显着影响增长的早期公司。

今天开始开始 查看球场 来自世界各地的各种企业家。

在加薪后面

欢迎来到我们的第一个筹集博客系列!我们知道筹款有多困难,所以这些访谈提供了一些提示,建议和深入了解不同企业家的工作。

对于我们的就职采访,我们很高兴地与Andrea Armanni,联合创始人谈到 妈妈 。 Mammalo通过简单快速地改变服务行业,让人们预订所需的服务。通过哺乳动物,人们与当地专业人士配对,让它自由地让锅炉修理,聘请摄影师或来源化妆师。

告诉我们关于Mammalo:

妈妈 是在家中提供的按需当地服务的市场,人们可以找到并预订从画家到美发师的任何东西。每周有超过300万人搬到城市,在大城市地区寻找值得信赖的专家已经变得更加困难,并且非常耗时。 妈妈的使命是将有需要的人连接有可能提供帮助的合适人士,并被设置为 成为人们可以找到他们需要的任何服务的前网站,交付给他们的门。

你为什么决定提高投资?

没有资助绝大多数初创公司会死亡。一个创业公司通常意味着一个建立快速增长的公司,快速增长的初创企业通常需要在达到盈利之前燃烧现金来维持其增长。在我们的案例中,我们在2018年初提出了一个朋友和家人,允许我们于2018年11月推出我们的第一个MVP,并努力寻找权利 产品市场适合。在不到3个月的时间内,我们设法获得超过1500用户。我们需要更多的流动性来投资营销和技术发展,因此我们决定开始向我们的第一个种子回合工作。

你第一次筹集投资的任何人都是什么?

它现在可能听起来很明显,但是 我们学到的一件事,同时提高了我们的第一个种子,是“投资准备”。 对于一些创始人来说,它足以有一个故事和筹集资金的声誉,但对于大多数情况来说,它需要更多。 天使在他们相信他们听到的想法时投资,在创始人中实现了它的愿景和市场机会的能力。当作为创始人时,您准备好讲述这个故事,并带来一些客户采用证明,您已准备好筹集资金。

什么吸引着投资者对贵公司?

我相信真正帮助我们在我们的第一个月内获得了正确的发射策略和前400个用户。然后,具有详细的经营计划,财务预测和投资甲板的实体数据库。

安德里亚,哺乳动物的联合创始人

我最大的筹款错误是......

我们最大的筹款错误无疑低估了进入筹款过程的时间和努力。自从我们开始致力于努力,我们在完成所有佣金之前花在筹款道上近6个月并获得投资。

你为什么选择使用天使投资网络?

我们通过在Y Combinator Sus的朋友上遇到了天使投资网络,因为我们即将推出我们的众群竞选活动。至于寻求提高他们的第一个种子的业务,寻找合适的天使投资者可能是挑战性和耗时的。天使投资网络是获得曝光的绝佳机会 世界上最大的天使投资界。我们的音高发布到超过20 000名投资者,仍然存在超过2个月的时间,我们有机会与多个投资者交谈并展示我们的愿景和未来的目标。

要查找更多筹款技巧,请访问我们的 部分。

#sixtysecondstartup.

我们的最新#sixtysecondstartup采访是Greg Geny,联合创始人和首席执行官 马上回来 (BRB)。厌倦了花费这么多时间计划周末休息,他决定创造世界’第一个旅行订阅服务让预订简短旅行。通过BRB,客户每年举行3次旅行,让欧洲目的地惊喜,使旅行乐趣和无压力。

我们采访格雷格:

贵公司做了什么?

BRB是世界’■第一个旅行订阅服务。我们为客户提供3次旅行,让欧洲目的地惊喜为固定的月费。

你为什么要设置这家公司?

BRB来自非常个人的痛苦点。我在20多岁时和30年代初到了很多旅行,几年后我意识到我正在越来越多的时间研究和预订周末休息。这一点的根本原因来自于欧洲责任仍然是顾客这样做的所有繁重的举重,随着市场变得越来越碎片,现在的研究进程现在平均地服用了10个小时,并遍布4- 8周。所以客户不仅需要花费时间的时间,而且当他们准备就准备就准备就准备就绪,航班和酒店价格上涨。这不觉得自己是一个以客户为中心的旅行方式。 

你的商业模式是什么?

我们是一个基于订阅的模型,每年提供3次旅行,以满足欧洲目的地,以固定月度费用。我们利用数据来定制休息,以至于客户的确切偏好。客户还可以购买额外的服务。

你是如何获得第一个客户的?

我们在我们的第一天运行Facebook和Instagram广告,并在我们的第一天获得了3家客户。虽然社交媒体广告仍然是我们的强大渠道,但我们现在正在建立各种渠道的品牌–从社会,SEM和内容创作者到大型伙伴关系。后者将允许我们利用BRB与其他垂直的受众之间的协同作用,例如金融服务,电话,旅行或媒体。 

我们认为这一部门的增长是: 

自2012年以来,市场增长了29%,并在未来5年内进一步增长。与此同时,千禧一代和Z Z从之前的世代具有截然不同的期望。他们喜欢旅行(特别是城市休息),他们重视便利性,他们想要个性化的服务。 BRB通过转向生活方式来满足这一新一代的需求。  

我们知道我们在某些东西上?

我们得到了主要媒体出版物–电报,监护人,孤独的星球,筛选,CNBC等,并开始看到业务背后的牵引力。我们’今年只长350%。 

我制造的最大错误是: 

虽然我相信时间就是一切,但现在是BRB扰乱行业的完美时刻。

我们与AIN合作,因为:

我们希望挖掘现有的投资者网络以支持我们的筹款 efforts.

今天开始开始 查看球场 来自世界各地的各种企业家。